智能穿戴发展到今天,也有两年时间了,一直处于褒贬不一的评论当中。对于一个革命性的新产业来说,这是一个非常正常的情况。任何一个新产业都是要经历一个探索修正期,在不断的讨论、质疑中找到一条准确的道路。


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不管是你家的孩子,还是别人家的孩子,能被大家记住的都是好孩子。你说你家孩子(智能穿戴)不行啊,你看隔壁家老王的孩子(手机)多好,人手一部,普及率多高。要是我家孩子也像老王家孩子一样就好了。但现在还不行,我家孩子的续航还跟不上,老要充电,烦都烦死了。


老王表示不理解了。我们家孩子也要充电啊!你不知道吧,在很久以前我们家孩子十天半个月充次电都没问题,现在呢,一天一次还算好的啦,但这并不妨碍大家对我们家孩子的喜爱啊。


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知道为什么。因为他们离不开我们家孩子呀。

我们家孩子功能齐全,续航不佳,虽然会影响使用的舒爽程度,但对于使用的操控爽来说,续航不佳就是小意思啦。而且大家都已经接受了我们家孩子续航不佳的缺点了,与其纠结本身存在而不能很好解决的问题,不如转移大家的视线,在其他方面取胜。


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所以一定要抓住大家的痛点,智能手机就抓住了两个痛点:一是触控屏幕用的爽,二是承载着诸多的生活应用。在这两个痛点下,用户就自发的想办法克服了续航的难点问题,就衍生出了充电宝行业了。


从老王的例子可以看出,续航从本质而言并不是制约当前的产业发展主要因素。就算我们的手表每天都要充电又怎样,不是还有充电宝吗?随着技术的发展,续航问题也会很快解决。人们对智能手机续航能力存在包容心,对智能穿戴也会有一定的包容心。

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如果你无法像智能手机能抓住人们的痛点,其他也是白搭。我们需要给用户一个理由,为什么要使用智能手表。就像女人使用化妆品,为了漂亮。不管每天化妆卸妆的程序有多繁琐,也不会因为这些麻烦失去化妆品市场。反而因为可以给女性带来“美”,其需求处于不断扩大的过程中。


从智能穿戴设备本身的属性而言,在未来必然会成为物联网时代的控制中心。但从目前产业的实际情况来看,在整个产业链都还没搭建完善的情况下,不论是智能手环、智能手表、智能眼镜或是其它任意形态的人体可穿戴设备,要想获得突围,最关键的是能否给出消费者一个必须使用的理由。今天的消费者显然并不是不具备消费的能力,而是需要一个使用的理由,一个功能就足够,并不需要当前的这种无所不能的功能。


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那么,对于今天的智能手表、智能手环而言,我们能否告诉消费者一个理由。比如,你戴上就能多活几年,不戴就会提早上天堂;或者是你戴上就不会心脏病突发意外死亡,不戴就会突发意外死。哪怕是告诉女性说,你戴上我的产品就能告诉你什么时候对皮肤补水,能让你年轻几年,不戴我这产品你就会提前成为黄脸婆;甚至可以告诉女性说,你戴上我就可以告诉你今天的“刷油漆”指数需要刷多厚等。就这样的一些功能,只要一项,消费者根本就不会去关心所谓的充电是否麻烦,而会自己想办法克服续航不足的问题。


1467446210_248726402.jpg因此,与其说续航是制约智能穿戴产业发展的关键因素,还不如更直接理解为当前的可穿戴设备并没有找到用户的“痛点”。


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